Swot OpenSuse

J’ai trouvé intéressant de partager avec vous le SWOT d’OpenSuse.

Il peut être une base de réflexion à la fois d’un point de vue Linux au global, et également en comparaison à Mandriva, il peut nous permettre de nous situer.

Rappel pour les non initiés SWOT : Strength Weakness Opportunity Threat

Marché, aspects économiques :
* S : le business Linux est devenu une vache à lait pour Novell
* S : demande en forte augmentation pour l’OS et pour l’expertise Linux (marché en pleine croissance)
* W : Novell n’est pas perçu – contrairement à Red Hat – comme un ami de l’Open Source
* O : convaincre Shuttleworth de baser Ubuntu sur openSUSE ;-)
* O : faire d’openSUSE un système plus orienté utilisateur qui répond aux attentes des débutants
* O : créer un ensemble d’outils pour les distributions qui peut être utilisés par d’autres
* O : analyser l’expérience des l’utilisateur finaux vis-à-vis de l’OS et des applications installées avec le système d’exploitation
* O : un déploiement facile sur les plates-formes de Cloud computing
* T : des projets Linux peuvent éclipser OpenSuse car ils sont très actif et bien financés (en particulier Ubuntu)

Distribution / qualité :

* S : fonction out of the box sur la plupart des ordinateurs portables
* S : bonne image de marque et bon graphisme
* S : outils de configuration YaST unique et performant
* S : support décent de .Net grâce à mono (?)
* S : code de base solide, bon équilibre entre l’innovation et la stabilité (?)
* S : gestionnaire de paquet qui survit à une inscription de 50 dépôts qui peuvent ne pas être compatibles
* S : configuration par défaut fonctionne out of the box
* S : plate forme de développement Bleeding Edge
* S : installateur efficace
* W : Java inutilisable
* W : mauvais QA
* W : configuration manuelle complexe
* W : beaucoup de fonctionnalités ne sont pas documentés
* O : les gros abus de fuites de données ou de problèmes de sécurité dans les systèmes propriétaires permettront d’accroître la conscience de la nécessité de systèmes d’exploitation ouverts
* T : les distributions deviennent une marchandise et toutes les distributions sont plus ou moins égales

Distribution / logiciels :

* S : plusieurs bureaux
* S : la gestion des paquets rapide
* S : beaucoup de nouvelles technologies
* S : One clic pour installer
* S : interface YaST
* S : nouvel Open Office
* W : pas d’AppStore
* W : nous n’avons pas assez d’innovation ou tout simplement nous ne communiquons pas assez sur les innovations
* W : pas d’objectif clair de la distribution
* W : le support java est terrible, presque non-existant, même si Java est de loin la plateforme la plus utilisée dans le développement informatique depuis et pour les prochaines années
* W : l’utilisateur doit souscrire à + de 10 dépôts pour installer les paquets qu’il veut
* W : concentré sur GNOME / KDE, les d’autres ne sont pas très utilisés / testés
* W : la version de développement n’est pas très utilisable
* O : marquage des paquets stable ou expérimental
* T : YaST n’a plus de développement en cours
* T : certaines applications sont lentes / instables

Communauté / marketing :

* S : forums actifs
* S : nous avons un produit vendu en boîte!
* S : beau logo, les gens peuvent s’identifier à des animaux mieux qu’à un chapeau
* S : conférence openSUSE
* W : pas de gestionnaire de la communauté openSUSE, même quand il ya un gestionnaire de la communauté openSUSE
* W : le système des ambassadeurs locaux ne fonctionne pas, et pas d’union autour de opensuse.org
* W : nous ne faisons pas beaucoup d’éloges de nos contributeurs pour les motiver à faire plus
* W : aucun artiste graphique professionnel dédié
* W : manque de sex appeal des marques openSUSE (et Novell) versus des marques comme exemple Ubuntu
* W : pas de stratégie claire : où openSUSE veut exceller ?
* W : situation KO sur les forums qui ne sont pas anglophones
* W : notre marketing est mauvais
* W : pas assez d’événements locaux pour les contributeurs
* W : seules quelques personnes à se présenter à des événements locaux
* W : pas assez de présence sur les universités (mais ça s’applique aux logiciels libres en général …)
* T : manque de budget pour rivaliser avec des entités bien financé surtout sur le plan marketing
* T : petite communauté

Communauté / personnes :

* S : nous arrivons à un bon nombre de personnes ayant des connaissances techniques élevées
* S : nous avons beaucoup de personnes techniques averties dans notre communauté
* W : notre communauté n’est pas considérée comme accueillante envers de nouveaux participants
* O : beaucoup de contrôle cédée à la communauté durant l’année écoulée mais  peu de candidat pour le reprendre
* T : la next generation n’est pas intéressée par le bas niveau de programmation tel que les systèmes d’exploitation, alors notre communauté vieillit

Communautaire et la gouvernance :

* S : la communauté openSUSE est très pragmatique sur de nombreux aspects
* W : trop de discussions dans la communauté – et trop peu contribution effective
* W : conseil d’administration faible
* W : organisation / hiérarchie inappropriée
* W : absence de décisions, trop de liberté aux employés Novell dans certains domaines
* W : objectifs clairs du projet

Développement communautaire :

* S : une contribution importante à des projets en amont
* W : les contributeurs doivent prendre en compte Novell
* W : Linux n’est pas un standard bien défini? langages? cadres ? outils ?
* W : pas d’implication profonde sur le noyau (y compris les employés Novell)
* W : certains développeurs sont vraiment tenaces; mauvaise relation entre la plupart des développeurs de Novell et la communauté
* W : la baisse du soutien des ingénieurs de Novell
* W : trop peu de mainteneurs de paquets
* W : presque personne n’aide la version de développement
* W : communauté de consommation
* T : presque aucun utilisateur final n’a plus besoin de systèmes d’exploitation traditionnels (cloud, Internet mobile, smartphone, tablette)
* T : ce qui nous limite au serveur, pour lequel il est difficile de bâtir une communauté

Qualité du projet  :

* S : bonne réputation, Enginneering allemand
* O : une meilleure documentation de support matériel

Projet / outils :

* S : nous sommes beaucoup plus qu’une distribution, nous pouvons offrir un éco-système d’outils autour de la distribution (OBS, wiki, openFATE, Hermes, etc)
* S : avec OBS l’ajout d’un nouveau logiciel est simple
* S : un certain degré d’innovation dans le secteur de l’outillage de bas niveau (OBS, zypp, satsolver, SOLV, kiwi, clicfs)
* W : beaucoup de nouvelles technologies pour lesquelles  personne n’a de copnnaissance
* O : créer un AppStore pour centraliser la grande quantité de paquets

Relation Novell – OpenSuse

* S : Novell parraine le projet avec des personnes, matériels et services
* W : la tension entre openSUSE et Novell est forte, quelle est la part que Novell souhaite laisser à la communauté ?
* T : la perception du public n’est pas positive envers openSUSE (contrôlé par Novell, Novell MS Deal, etc)
* W : Novell sauf-OPS ignore complètement openSUSE
* W : Novell hésite entre source ouvert ou propriétaire
* W : la communauté ne peut pas participer à l’infrastructure openSUSE